Service d’Analyse 20/20

Quand vous avez décidé de partir en affaire dans le monde de la construction, vous n’avez probablement pas pensé aux nombres de tableaux, d’estimations, de factures, ou de reçus et de que vous auriez besoin de fournir.

Derrière chaque entreprise profitable, il y a beaucoup de chiffres à classer. L’équipe GC Reno comprend que vous préférez répondre aux besoins de vos clients plutôt que de faire des tableaux.

Nous sommes là pour vous aider.

Notre Service d’Analyse 20/20 va au-delà en donnant des astuces pour que votre entreprise atteigne les plus hauts sommets.

Évaluation Financière Initiale :

Prenez-vous avantage des rabais proposés à vous? Avez-vous engendré vos projets de la bonne manière? Travaillez-vous efficacement?

Avant de commencer l’analyse de vos projets, nous allons vous faire une évaluation initiale pour savoir si votre entreprise est partie du bon pied et si votre entreprise prend avantage de tous les rabais éligibles.

Rapport Mensuel :

Quels étaient mes meilleurs mois? Les pires? Quand avez-vous besoin d’enlever ou d’ajouter des ressources?

Nous vous fournirons des rapports montrant le statut de vos projets, que vous semblez sous le budget ou au-dessus, pour vous aider durant votre projet. Aussi, pour vous assurer que vous appliquez les apprentissages aux projets futures d’envergure similaire.

Suivi de Profitabilité :

Combien devriez-vous charger? Vos prix sont-ils compétitifs? Votre marge de profit est-elle maximale? Est-ce que vos projets prennent trop de temps, vos contracteurs vous chargent trop cher, ou bien vos dépenses montent en flèche?

Envoyez-nous vos informations pour chaque projet, peu importe quel outil vous utiliser présentement pour en faire le suivi, et nous allons performer une analyse pour mesurer la profitabilité du projet. Nous serons en mesure d’identifier si vos projets sont profitables, si votre marge de profit est adéquate et si vous optimisez vos efforts.

Autres Bénéfices :
  • Les projections pour le succès financier de votre entreprise sont importantes pour les prêteurs. Avoir ses chiffres bien calculés vous donne une longueur d’avance pour l’obtention potentiel de subventions, de financement et de prêt.
  • Devriez-vous engager plus de sous-contractants? Agrandir votre entreprise? Baisser les coûts de cette-dernière? Connaître les coûts et leurs impacts sont des éléments clés—ces éléments seront au premier plan de notre analyse financière.
  • Est-ce que votre entreprise est au bon endroit pour atténuer les risques potentiels? Que pouvez-vous projeter comme revenus futurs? Nos rapports vous aideront à planifier pour le futur.
Évaluation Financière Initiale :

Prenez-vous avantage des rabais proposés à vous? Avez-vous engendré vos projets de la bonne manière? Travaillez-vous efficacement?

Avant de commencer l’analyse de vos projets, nous allons vous faire une évaluation initiale pour savoir si votre entreprise est partie du bon pied et si votre entreprise prend avantage de tous les rabais éligibles.

Rapport Mensuel :

Quels étaient mes meilleurs mois? Les pires? Quand avez-vous besoin d’enlever ou d’ajouter des ressources?

Nous vous fournirons des rapports montrant le statut de vos projets, que vous semblez sous le budget ou au-dessus, pour vous aider durant votre projet. Aussi, pour vous assurer que vous appliquez les apprentissages aux projets futures d’envergure similaire.

Suivi de Profitabilité :

Combien devriez-vous charger? Vos prix sont-ils compétitifs? Votre marge de profit est-elle maximale? Est-ce que vos projets prennent trop de temps, vos contracteurs vous chargent trop cher, ou bien vos dépenses montent en flèche?

Envoyez-nous vos informations pour chaque projet, peu importe quel outil vous utiliser présentement pour en faire le suivi, et nous allons performer une analyse pour mesurer la profitabilité du projet. Nous serons en mesure d’identifier si vos projets sont profitables, si votre marge de profit est adéquate et si vous optimisez vos efforts.

Autres Bénéfices :
  • Les projections pour le succès financier de votre entreprise sont importantes pour les prêteurs. Avoir ses chiffres bien calculés vous donne une longueur d’avance pour l’obtention potentiel de subventions, de financement et de prêt.
  • Devriez-vous engager plus de sous-contractants? Agrandir votre entreprise? Baisser les coûts de cette-dernière? Connaître les coûts et leurs impacts sont des éléments clés—ces éléments seront au premier plan de notre analyse financière.
  • Est-ce que votre entreprise est au bon endroit pour atténuer les risques potentiels? Que pouvez-vous projeter comme revenus futurs? Nos rapports vous aideront à planifier pour le futur.
Évaluation Financière Initiale :

Prenez-vous avantage des rabais proposés à vous? Avez-vous engendré vos projets de la bonne manière? Travaillez-vous efficacement?

Avant de commencer l’analyse de vos projets, nous allons vous faire une évaluation initiale pour savoir si votre entreprise est partie du bon pied et si votre entreprise prend avantage de tous les rabais éligibles.

Rapport Mensuel :

Quels étaient mes meilleurs mois? Les pires? Quand avez-vous besoin d’enlever ou d’ajouter des ressources?

Nous vous fournirons des rapports montrant le statut de vos projets, que vous semblez sous le budget ou au-dessus, pour vous aider durant votre projet. Aussi, pour vous assurer que vous appliquez les apprentissages aux projets futures d’envergure similaire.

Suivi de Profitabilité :

Combien devriez-vous charger? Vos prix sont-ils compétitifs? Votre marge de profit est-elle maximale? Est-ce que vos projets prennent trop de temps, vos contracteurs vous chargent trop cher, ou bien vos dépenses montent en flèche?

Envoyez-nous vos informations pour chaque projet, peu importe quel outil vous utiliser présentement pour en faire le suivi, et nous allons performer une analyse pour mesurer la profitabilité du projet. Nous serons en mesure d’identifier si vos projets sont profitables, si votre marge de profit est adéquate et si vous optimisez vos efforts.

Autres Bénéfices :
  • Les projections pour le succès financier de votre entreprise sont importantes pour les prêteurs. Avoir ses chiffres bien calculés vous donne une longueur d’avance pour l’obtention potentiel de subventions, de financement et de prêt.
  • Devriez-vous engager plus de sous-contractants? Agrandir votre entreprise? Baisser les coûts de cette-dernière? Connaître les coûts et leurs impacts sont des éléments clés—ces éléments seront au premier plan de notre analyse financière.
  • Est-ce que votre entreprise est au bon endroit pour atténuer les risques potentiels? Que pouvez-vous projeter comme revenus futurs? Nos rapports vous aideront à planifier pour le futur.
Pourquoi GC Reno :

En tant qu’entrepreneur ayant grandi dans une famille de rénovateurs, j’ai vu combien de temps s’occuper les clients demandait et comment les projets se mêlent les uns aux autres. J’ai été un CPA, un CA et un CFA pendant plus de 10 ans, travaillant avec des entreprises en démarrages jusqu’aux multinationales cotées en bourse. Dans les dernières années, j’ai obtenu cette expertise en lançant GC Reno et conseillant les contracteurs sur comment maximiser leurs profits pour m’assurer que leur travail porte ses fruits.

Pourquoi GC Reno :

En tant qu’entrepreneur ayant grandi dans une famille de rénovateurs, j’ai vu combien de temps s’occuper les clients demandait et comment les projets se mêlent les uns aux autres. J’ai été un CPA, un CA et un CFA pendant plus de 10 ans, travaillant avec des entreprises en démarrages jusqu’aux multinationales cotées en bourse. Dans les dernières années, j’ai obtenu cette expertise en lançant GC Reno et conseillant les contracteurs sur comment maximiser leurs profits pour m’assurer que leur travail porte ses fruits.

Pourquoi GC Reno :

En tant qu’entrepreneur ayant grandi dans une famille de rénovateurs, j’ai vu combien de temps s’occuper les clients demandait et comment les projets se mêlent les uns aux autres. J’ai été un CPA, un CA et un CFA pendant plus de 10 ans, travaillant avec des entreprises en démarrages jusqu’aux multinationales cotées en bourse. Dans les dernières années, j’ai obtenu cette expertise en lançant GC Reno et conseillant les contracteurs sur comment maximiser leurs profits pour m’assurer que leur travail porte ses fruits.

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